Previous month:
gegužė 2020
Next month:
rugsėjis 2020

liepa 2020

Kaip pagerinti tiekimo efektyvumą?

Kaip-pagerinti-tiekimo-efektyvuma

Tiekimo grandinės yra sudėtingos sistemos, kuriose be technologijų ir optimizuotų procesų šiais laikais nepasiektume gerų rezultatų. Sujungti gamintoją su galutiniu vartotojų gali tik tos įmonės kurios diegia naujoves, nustato visus butelio kaklelius kurie trukdo procesams vystytis sklandžiai. Tai ne tik taupo įmonės pinigus ir gerina reputaciją. Gamintojas ar tiekėjas taip pat turi iš to naudą, padidėja gamybos tempas ir produkcijos apyvartumas. Ką daryti norint padidinti tiekimo efektyvumą?

Plėskite tiekimo tinklą

Kievienos įmonės, nesvarbu ar tai būtų gamybinė įmonė, ar prekybos, tiekimas yra prioritetinis uždavinys. Nuo produkcijos pristatymo, žaliavų gavimo greičio, galimybės sekti siuntą, priklauso pardavimai. Kuo geriau vykdysite tiekimą ir pristatymą, tuo didmeniniai prikėjai ir vartotojai mažmeninėje rinkoje bus labiau patenkinti jūsų paslaugomis. Plečiant distribucijos tinklą, padidinamas produkcijos pristatym greitis nepaisant kokiame regione yra paklausa. Komunikacija šiuo atveju yra kritinis veiksnys, svarbu turėti integruotą sandėlio ir tiekimo sistemos programas kurioje matytumėte kai vyksta procesai, kuriose vietose galite pagreitinti vieną ar kitą rodiklį.

Sukurkite tobulinimo planą

Norint nustatyti ar efektyviai veikia distribucija, reikalingas ne tik tiekimo valdymas bet ir analizė. Tai leidžia geriau suprasti kaip patobulinti konkrečius dalykus, pavyzdžiui tiekimo arba pristatymo laiką, kaip sumažinti produkcijos nuostolius, suprasti kokiems dalykams teikia prioritetą vartotojai ir užsakovai. Palaipsniui sukūrus tiekimo tobulinimo planą, jo įgyvendinimas gali neįvykti akimirksiu, kai kuriuos komponentus įdiegti yra brangu arba užima daug laiko. Ilguoju laikotarpiu įgyvendinus visus užsibrėžtus tikslus tobulinant tiekimo efektyvumą, įmonė užsitikrina didesnes pajamas ir stabilumą ateityje. Apie tiekimą, kaip ir bet kurią kitą vadybos sritį, reikia mąstyti strategiškai. Šioje srityje reikia ieškoti galimybių padidinti įmonės pajamas, optimizuoti kaštus ir tinkamai panaudoti įmonės turtą.

Automatizavimas

Procesų automatizavimas yra vienas veiksmingiausių dažniausiai naudojamų būdų padidinti tiekimo efektyvumą. Gamintojai tai daro ne tik savo įmonėje bet ir tiekėjus priverčia tai daryti vardan nuoseklaus ir greito tiekimo. Naudoti robotizuotas gamybines, rūšiavimo linijas blogai tik vienu požiūriu - mažiau žonių turi darbą.

Finansai

Krizės akivaizdoje atsiskaitymai tarp įmonių tapo labai auktuali ir jautri sritis tarp Lietuvos įmonių ir bendradarbiaujant su užsienio partneriais bei paslaugos užsakovais. Užtikrinant tiekimo efektyvumą, turite sekti atsikaitymus, palengvinti atsiskaitymo sąlygas ir suteikti įvairesnius atsiskaitymo būdus kai tai yra įmanoma. Tiekimo grandinėje privalo būti įdiegti elektroniniai mokėjimai ir stebėjimas kada už produkcijos pristatymą buvo sumokėta, kada pasirašė mokėjimą už užsakytas žaliavas gamybai ir pan.